2012年沙钢集团购销一体化管理体系建设和指标积分制绩效管理体系的构建和实施2个管理创新项目荣膺全国冶金企业管理现代化创新成果奖。在本次资产重组中，首钢股份将以下属炼铁厂、焦化厂、第二炼钢厂、高速线材厂、第一线材厂的全部资产和负债以及持有的首钢嘉华、首钢富路仕的全部股权作为置出资产。

    合理安排计划，抓好科学调度，坚决贯彻盈利产品多生产、镀锌方管厂微利产品控制生产、亏损产品坚决停产有保有压的生产组织原则，注重选择性生产、稳固国内市场的同时，全面拓展新兴国际市场，2012年优质钢材出口303万吨、创汇14.8亿美元，同比分别增长74%、46%。

　　沙钢坚持创新思维，先人一步，在转型升级中优化产品结构、生产结构和市场结构，在结构调整中力推企业转型升级。去年以来沙钢紧紧跟踪国内外钢铁市场高新化、精细化发展的需要。

      充分发挥科技人才集群和先进工艺装备等优势，实行集团公司总工办和江苏省（沙钢）钢铁研究院、沙钢物贸公司、生产部门“三位一体”联动的方式，全面推进产品结构高端化工程。

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